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2008年第10期《谷歌手机,实力的标志》

互联网巨擘谷歌涉足手机了,从手机市场的角度说多了一个有力的参与者和竞争者,但从手机行业的发展来看,却似乎意味着一种流派的成熟和一个时代的开始。

商场如战场,新兴的行业更象战场,手机行业就是。虽然多数品牌源出豪门,但整个行业依然属于高发展但不稳定的新兴行业。于是,各种品牌手机群雄争霸,折桂者不多,折戟者不少;英雄迟暮者少见而英年早逝者常有,然则新秀续出,新品叠献。“苍山如海,残阳如血”,生生不息,正渐渐接近成熟的临界。浮躁和迟滞,草莽和轻慢开始消减,技术成熟的实力时代隐约到来。

实力的格局

谷歌手机的面世,应该是手机实力派时代开始的标志。以此为界,手机由偶像派一统天下的时代结束了,那种单纯依靠外观和款式可以占领市场的神话已风光不再。

谷歌手机并不是实力派手机的创始者,在此之前,黑莓、iPhone和其它智能化手机都是以技术为卖点的代表,但它们都未辟开实力派的疆域,戎马倥偬中,谷歌手机奇兵天降。

谷歌手机的问世,标示着手机的实力派开始和偶像派分庭抗礼。它是座界碑,在它之前,黑莓尚未真正确立起实力派的地位,iPhone虽然开启了实力的大门,但也将偶像派发展到了极致。而谷歌则真正完成了手机实力派的站位。

谷歌手机的实力来自它扎实的互联网内功和成熟的商务自信,更在于它以用户为中心的立场和理念。它雍容大度,不芥蒂知识产权的共享,开放使用第三方应用程序,给用户更加的自由和灵活;不刻意外观的精美绝伦,保留物理键盘以兼顾用户的不同需求,“不以物喜,不以己悲”。实力是谷歌线下涉足手机的底气。

市场的期待

在互联网时代,手机已经不再是单纯的通讯工具,但手机行业显然还没有做好在互联网条件下去提升素质的准备,或许眼界未开,或许功力不够。甚至是PC老手出身的iPhone也未能注意到手机在应用程序上只能单兵作战的痼疾。于是,深谙互联网之道的谷歌,抓住机会,异军突起,造出了当今世界上最快,软件环境最开放,最适应用户个性化的新型手机。

有个现象很有意思,当中国市场的手机保有量在4亿部左右的时候,手机业界最为兴奋,及到现在中国手机达到5.75亿部的时候,数字似乎就只有统计学上的意义了。因为众人发现,手机用户的增加和手机的生存环境以及发展前景之间并无必然的联系。许多老品牌,甚至著名品牌的手机,恰恰是在手机用户急剧扩大的过程中掉队并被淘汰的。以致于当初苹果宣布要搞手机的时候,业内一片哗然,惊愕它为什么要来趟这潭混水?而当iPhone横空出世,傲视群雄的时候,各路诸候突然万马齐喑,城市的大街上也一下子少了许多活色生香的各种手机广告,以致于“山寨手机”快快活活地过了一阵子幸福的生活。其实,这正是实力派亮相的酝酿,山雨欲来。

谷歌来了,这回没人说它来趟手机圈的混水了,反而有种期待,市场需要亮点,手机需要话题。曾经的手机巨头中,诺基亚已成常规,摩托罗拉似乎江郎才尽,三星已不再闪耀,横刀立马的iPhone终于没来中国吃青春饭。

与苹果初涉手机时的惊讶与猜测不同,对谷歌手机的前途,中国的业界似乎没有过多的猜疑与悬念。或许是因为手机的发展已经有了一阵沉寂,或许是iPhone一花独放而且至今尚未登陆中国,或许是对3G时代手机的速度和自由度的期盼。

营销的别裁?

苹果以iPod的营销出名,但凭心说iPhone的营销并不完美。不管什么理由,玩手机的从世界上最大、最新潮的中国市场上铩羽而归,肯定不是成功的证明。谷歌或是吸取了苹果的教训,恰恰为中国市场量体裁衣,它的主业早就进入了中国,已经习惯了这方水土,策划手机运营似乎轻车熟路。谷歌主业服务至上的理念,使它的手机能够给用户“我的手机我作主”的愉悦。

和iPhone刚性营销不一样,谷歌手机的营销手段素软且广阔得多,就在9月24日,谷歌向全世界推出“创想10的100次方”项目,悬赏千万美元征集好点子并让改变世界的好梦成真。谷歌说:创想不限领域,这样做是为了帮助尽可能多的人,从而使世界更美好。但我们不得不把这个突然空降的公益项目与谷歌手机的营销联系起来,因为它刚刚在陌生的领域里推出了自己的手机。

多么好的创意啊,抓人眼球,可以突破谷歌以往单一的互联网搜索巨头的形象,为谷歌手机开启了品牌延伸的大门。其实,真到要谷歌支付那一千万美元的时候,谷歌的手机的声誉在全世界早已洛阳纸贵了。

谷歌颠覆了手机,和iPhone的犹抱琵琶半遮面不一样,它直截了当地表明了今天的手机强于8、9年前的PC,并明确指明了手机业已存在的各种传感器的潜在整合价值,勾勒了未来手机的趋势,实力成就未来。

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