我在《“神话”周围的香灰》中写到的L君和《男儿成家》中写到的U君最近都有了新的格局。当初就有博友希望听到续闻的，其实我也想记录他们的成长轨迹，关心系于留意。
两个礼拜前，L的老板、我的朋友来电告诉我：L辞职了，他要求加薪的谈判破裂，走人了，但同意再干两个月，让老板派人接上业务关系，也签完余下的销售合同再走。想起L君曾两次想找我聊聊，但我没有空，估计应该是谈这件事了。
不明白L为什么要辞职？翅膀应该还没硬，或者是认为那家公司没有前途？或者是有了更好的发展机会？所以以薪水的理由跳槽？不管了。但我对公司的同仁说：“如果L真为薪水走的，那就傻了。他曾和我说起过，公司另外两人工资高他一倍，心里有些不平。我劝过他，不用管别人的工资，你自己的可以就行了。说不定，人家就是以工资气他，因为L在同事间不大会做人，与大伙儿关系都僵，只有老板喜欢，保不准同事是想激激他。”
L来了，他说要去松江发展，和几个人合伙开公司自己做。还是想着自己做老板，但这回大概不会再做“香灰”了。在我朋友那里干了快两年，利用老板的财力和他自己的努力，人脉关节打通不少，市场深浅也多少有了些把握，条件已非昔日可比，雄心重新勃发，老板梦总是灿烂的。听他说，已在松江买了房，那该是在我朋友处赚的钱买的，因为我知道他是在弹尽粮绝的情况下才经我引导去我朋友那儿的。L没有告诉我他辞职的真正理由，但能够有几个月的善后，晓得和我打招呼，还算厚道。
我没有详问L将来准备做什么？L大概地告诉了我是由现在的行业延伸出去的领域。我也没有告诉L，其实老板真的不好当的，虽然他嫌薪水少，毕竟已经咸鱼翻身，而我朋友却在那家公司已经净输了600多万元人民币了。那家公司其实是我和他合办的，我是小股东，不管事的，项目资金都是他一个人出，我投入的是一辆跑了一万公里的轿车，现在已快被员工们七手八脚地开成了废铁了。
朋友是融资高手，商业房产奇才，款很大，但不擅搞实业的，特别是他每天中午1点起床的习惯以及不主张搞团队建设的想法对搞实业绝对有碍。但他执意要搞，道听途说地搞起了节能产品，硬拉我一起参加，主要是让我也通过自己的渠道去推广，我也做了一些，终究入不敷出。他轻信的厂长先肥了，再走人，员工们不学好，整个厂问题很多。曾经每周一次的办公会我都参加，但越来越没有信心，在L君去了以后，我就没再去过，准备输了。但我朋友不认输，还在继续向水里扔钱，他还幻想着要上创业板去上市呢。
真希望L是知难而退的，但我没问，他也没说。如果是知难而退，对他以后的发展有好处。
U这几天顺风顺水、阳光灿烂，我不过是引荐了一下医生，竟然比托人还管用，我们自己家里人要住院开刀也得等落实床位，他一去就有一个床位空着，他岳母一个星期不到就动了手术，非常及时。术前检查结论，癌症还是早中期，已推翻了湖北医院是晚期的结论。术后一周的病理检查报告说：腹腔淋巴结未见转移，手术预后极好，应该有80%以上的康复生存机会，U天天乐呵呵的。
他很有成就感的，救了一条命，而且是他老婆的妈妈，他女儿的外婆。如果不是他的担当和坚持，事情就不是这样了。那天他在问过我并表态承担以后，立刻和老婆两人驱车800公里去了湖北，表达了立即接岳母到上海诊治并承担全部费用的想法，但遭到了家族的一致反对，他们决定放弃！因医院已诊断是子宫癌晚期。那里的医院也够厉害的，仅凭目测而不是病理学诊断就下了结论，差点夺人性命。U的岳丈边哭边反对救治，而U诚恳的坚持，说动了家族之长，他岳丈的哥哥。U说，湖北那里是老大说了算，大伯说了就试试吧，U第二天就将岳父岳母接到了上海。然后次日早上5：30去排队看我引荐的专家门诊，按我说的方法和医生说话，一切“芝麻开门”。
那天我们在去西柏坡的路上，U知道了术前病理检查的结论，已经眉开眼笑，现在术后病理报告也很好，信心就更足了。我告诉U，要珍惜成果和机会，一定要听医生的安排，全程完成化疗，不能小农经济思想，自说自话，以为手术切除了就好了，U应该是理解的，行百里者半九十。
相信U这个上海女婿在湖北女家那里一定成了英雄，家族都已决定放弃的绝症，他坚持倾囊救治恰恰抓住了生机，也算是立了大功，也为上海男人挣了个脸。而这件事情的前前后后已足可使他的人生观和团队价值观有了一个跃升。他至少体会到了奉献的快乐，至少读到了一个男人决定担当以后实际结果的完美，我们公司的援助行动即将开始，他不是一个人在战斗！
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