最后一次卢湾工商联执委会和常委会的议程很简单，议题却开眼界，最后一个议题是决定召开“黄浦区工商联第一届代表会议”。两个区的历史各自封存，都不带来带去，一起归零，从新开局。昨天参加会议，晓得这样一个议题时，感觉有点别样，由“卢湾区”的会议通过召开“黄浦区”的首次会议。而且，黄浦区所有的代表会议都将是第一届的了，包括党代会，人代会和政协。在卢湾人走出卢湾的同时，黄浦人也在走出“黄浦”，一起进入一个新天地，领导煞费苦心。
昨夜卢湾工商联最后的晚餐，大家开开心心，商界和政府机构不同，没有位子问题的担忧。而扩大了的空间或更有利于企业的拓展，虽然民营企业自主经营，但是不少企业还是属地发展的，与当地的环境有依存关系，我们的那几家公司都是。新思南广告公司是卢湾区广告协会的副会长单位，甲秀设计是卢湾区创意经济协会的副会长单位，区域的特征明显，所以“撤二建一”，走出卢湾，对于我们也是挑战和机遇并存。
新刊的《黄浦报》昨天来甲秀采访，询问我们后世博的发展情况。表面上我们依然强劲，在西安世园会上的产品销售近千万元了，应该排在前头的，但是我们的运行费和前期投入高企，投资回收堪忧。不过甲秀的产品在重新开放的上海世博中国馆内，依然受到了消费者的欢迎，得到了世博官方的好评。所以从媒体的角度依然可以表扬我们一番的，自己的苦水却只能慢慢地咽了。
企业最不堪经受的是回款被拖，去年10月底闭幕的世博会，我们的货款至今还有几笔没有回收，早先已经回收的也有部分被一些无赖商家抹去了很大的一笔。我以为靠这样赖钱的企业一定做不好的，但几次想诉至法律都隐忍了，还是不想和他们劳神费心。但最近还是请李小华律师将一家公司告上了法庭，那家公司，老板自己拥有大批物业享受，就是赖着别人的钱不还，至少应该让他曝曝光的。
思路和作业方式已经调整，认认真真把我们的后世博业务做好。其实我们应该有心得了，这次甲秀在中国馆推出的产品，之前在审批中依然不被看好。我对领导们说：我们没有针对审批者的爱好设计产品，甲秀的产品为那些愿意为参观中国馆而排队的参观者而设计，所以会和参观者产生共鸣。在上海世博会时，我周边的朋友以及特许审批官员也不看好甲秀的产品，偏偏我们卖得最火。我们的“稀土夜光海宝”单个卖了150万只，如果这次在中国馆再现，那是我们重新生产的。
从这一点出发，眼前的新黄浦对于甲秀就是利好。黄浦区一直主打旅游纪念品开发，甲秀的纪念品在世博会打响，在后世博一路领先，业绩不会无人重视。我们将有一块合适的发展空间，被放大了的区域，对于甲秀不仅仅是场面大了，我们恰好在黄浦入流。作为居民，我们和卢湾依依惜别，作为一家在卢湾有点孤独的上海本土产品开发设计公司，新黄浦却将是我们施展之地。
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