虽然是一件过去的事，因为太过荒唐，总时不时地会在脑海中泛起。本来是一起事故，因为后来又加上了一些忽悠，就变成了一个故事。故事可以寓言，寓言可以醒人。趁我脑子还不糊涂的时候，赶紧写下来，立此存据，以免以后又有人说我记错了。
刚刚开幕的打浦桥日月光广场，其北侧的泰康路东邻25号有一栋2000㎡的四层商务楼，最早起名为“博大商务楼”，后来易主改名为“经纬商务楼”，现在整体出借给“琉璃工房”，正在装修。
“博大商务楼”是我命名的，因为这栋楼是我当时刚组建的上海合众置业公司投资建造的，建成于1996年7月13日。故事就发生于那一年的头上，工程刚开工建设的时候。
那年我发生一次了车祸，右手鲜血淋漓，右膝血肿得厉害，瑞金医院诊断为“右膝关节后交叉韧带断裂”，需立即住院手术治疗。当时“博大商务楼”已经办妥了一切手续，工程队已经进场开工，我授权助理具体管理工地，嘱咐好注意事项，自己就去住院疗伤了。工程的事，设计方案和工程队都定了，资金也落实了，也就是监管工程进度的问题，不复杂。而且我最多住半个月的院，没啥可以担心的。
公司离医院很近，步行也就10分钟，每天都有人来看我，也不寂寞。但是一天员工小徐的一番话打破了我的平静，他探询地对我说：“张总，工程新建部分的设计改成了钢结构，您知道吗？”
“不知道啊。”我很奇怪他说话躲躲闪闪的样子，忙问：“怎么回事？”
“XX已经通知工程队将那600㎡新建部分由钢混结构改为钢结构了。”小徐依然吞吞吐吐地说。
“怎么可能？”我奇怪了，一项工程开建以后，再修改设计修改结构可是件大事。而且XX不懂工程，不懂设计，更不懂结构的，从来没有造过房子，他怎么可能做这样的决定呢？而且又在我的面前只字不吐。我说：“你是否搞错了？他天天来看我的，可是从没说过要改成‘钢结构’的？”
“不会搞错的，工程队都已经在买钢材了。”小徐说。
“是否你们一起开过会？”我有点着急了。
“没有，我以为他是请示过您的，但看看您好像不知道此事，才提醒您的。”
“你确认有此事？”我心火已燃。
“确认。”小徐此刻回答得很镇定。
“他X的，反了，我要去教训这小子。”我心急火燎，翻身起床，拐着双拐，拖着术后还上着石膏的伤腿，怒火万丈地离开了病房，准备回公司了。小徐拦阻不成，只能跟着我走了。下电梯到病房大楼门口，怒冲冲的我就傻眼了，冲动立消。
正数九隆冬，从门外进来的人都身着厚厚的寒衣，我只穿着单布的病号衣，门一开北风就让我直打哆嗦，怎走得了？但是一冷也就清醒了，在小徐搀扶我回到八楼的病房时，我关照他立刻把XX叫来。
XX呆着脸，木然地乖立在我的病床边。我夹头夹脑地责问：“这是怎么回事？”
“我想让工期快一点。”XX低声嘟哝着。
“谁让你赶工期了？”XX低头无语。
“你知道钢结构和钢混结构在投资上的区别吗？你知道在什么情况下才需要使用钢结构吗？”我连珠炮似地怒问。
XX微微摇摇头，低声说：“我不知道。”
“不知道，你还真的做了决定？是谁给了你修改图纸、修改设计的权力？你天天来看我，为什么就不向我汇报一下？还有，公司离医院这么近，你为什么不向我汇报而擅自决定？为什么连个电话都不打就定了？”
XX低头不语，后来才知道这是他应对领导的强项，让我尽情地把火发完，不再激怒我，之后他还是他。
“立刻下令恢复原设计方案，依然使用钢混结构。”我炮弹发完，语气稍微平缓地想扳回局面。
XX抬起头来，低声说：“我错了，但是已经没有办法改回来了，因为钢材已经落料。”
动作还真快，我住院还只有一个多礼拜，老母鸡就已经变成鸭子了。我恨恨地说：“XX，这件事我会提你一辈子的，它将是你一辈子无法抹去的耻辱。”
事情就这样无法挽回，然后后果繁琐。就算XX真的想要赶工期吧，项目西侧的加层还需现浇混凝土，一样有个凝结期。工程局部的钢结构对于整个工期的提前毫无意义，只是白白增加了成倍的工程投资，那可都是我一份一份地去筹集的啊，哪能这样去浪费？何况，因为用了钢结构，二楼的地坪就只能用在消防上过不了关的木地板了。特别是木地板的承重还不符合商务楼的设计标准，走路的声响也会扰人，一件一件地都得在我出院以后去补回来。工程从来是系统的，牵一发而动全局，想起这件事，我至今还是牙根痒痒的。
一个根本不懂工程的人，就在他代理看管几天的时间里，居然敢于瞒着领导对工程设计图纸做出重大的结构修改，而且不顾后果，这件事我至今百思不得其解，是无知者无畏，还是另有隐情？如果说是被工程队忽悠的话，那他是可以来问我的啊？我并没有昏迷，而且距离还近，而且他还天天来看我，平时连鸡毛蒜皮的事都要汇报的他，偏偏大事就敢越权行事？十四年过去了，我依然无法想明白答案？
有很多朋友劝过我，不要用这样的人，但我念着曾经跟着我一起辞职下海，念着他当时还年轻，允许犯一些错误，并未较真。而且他时不时也有灵光一现的时候，也有肯冲锋陷阵的时候。所以，我也容忍了XX身上的一些问题。
事情早已过去，我也渐渐淡忘。但大约在一年前的一次随便聊天中，XX笑嘻嘻地对我说：“张总，你其实误会我的地方很多，经常会冤枉我。”我知道他很会玩心思的，并不计较他，就让他举例说明。
XX不紧不慢地说：“就是那次关于钢结构的问题，你就冤枉我了。”
我绝对佩服XX的无聊意志，谎话竟然可以说得如此从容不迫。我说：“你的意思是，那件事不存在？可房子还站在那里呢，不服气的话你可以实地去跳一跳。”
他依然笑着说：“不是的，当年修改设计做钢结构的决定不是我作出的。”
“那是谁做的决定？”我疑惑了，这难道真有隐情？
“是小徐做的决定，你冤枉我了。我也随你的便，不解释了。”
我愕然了：“你在愚弄我的智商？愚弄我的记忆？小徐当时可是你的部下，他哪有权力，哪敢做出这样的决定？何况，情况还是小徐举报给我听的。”
XX悻悻一笑，但我已经彻底地惊讶他的无聊了。如此铁板钉钉的错误事实，居然还敢利用时间差去嫁祸与人，人品真的是不可救药了。一个早已过去的事故，就这样变成了一个故事，一段寓言。
此人的为人一向有争议，他过去的领导们都齐声对我告诫过关于他的种种不是，我自己也知道一些，但我自诩自己如果掌控得度，是可以用人之长的。但是最近公司出现的一些情况，又让我警觉起来。钢结构那样的事，他是再也没法做了，但思想容易“短路”，依然可以坏正事的。人的思想一旦“短路”，或者经常向小处去，做正事的才气和能力就不够了。所以，不得不自己披挂上阵，去迎接挑战。
无意批评，更无翻老账之意，只是在提醒我自己。同时，趁现在自己记得还清楚，所有的当事人都还在的机会，记录下来公开。省得他以后再说我冤枉这件事，我扯不清，既然有了这次，一定会有下次的。说实话，这样的故事一点都不好玩，我至今无法想明白，他当年为什么要瞒着我去改这个钢结构的？动议一定是工程队提出来的，知道他不懂就忽悠了，他们可以多挣些钱而且轻松。但是他为什么要瞒着我？为什么要越权去做这样一件荒唐事？我真的想不明白。
最近遇到好多事，外面的和内部的，一家蛰伏已久的公司突然就冲刺去百米赛跑了，全身一定会叽里嘎啦地响的，错误一定少不了，但青年一代也同时在急风暴雨中成长。再三强调大伙儿要注意流程和规则，做事情不会没有错误，但不可以有重复的错误；即使有错误，但也不可以有荒唐，寓言自有它自己的力量，哪怕是反面的。
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